通过数字化转型，未来的建筑产品一定是可满足用户参与的个性化规模定制的建筑、工业级品质的建筑、以人为本的健康建筑。建筑将升级为可感知、可分析、可控制，乃至能自治的智慧“生命体”，可以自动识别工作、娱乐、休息等不同场景，无感监测人体体征。建筑还可以动态调节和控制采光、通风、温湿度等设备，智能感知与优化人和环境的关系，为人们提供舒适健康的空间环境和精准服务。

打造建筑产业数字生产力是数字化转型核心

打造数字生产力，是指通过数字化转型，形成以新设计、新建造和新运维为代表的新生产力。以客户为中心，连接需求端和供给端，打造全过程、全要素、全参与方的数字生产线，实现全数字化样品、工业化建造和智慧化运维，持续推动产品创新、业务创新、组织创新，从而应对不确定性风险，进而构建强大的新竞争优势，全面提升生产力，赋能建筑企业“多、快、好、省”地实现工程项目成功。

一是企业通过数字化转型，充分优化企业资源配置效率，企业的经营决策将更加依赖基于数据驱动的科学决策，集约化实现企业多项目管理；二是企业通过数字化转型，先方案模拟再施工，零成本试错，实现设计方案最优，施工方案可行，经济方案合理，提升生产效率，减少窝工、返工和变更，实现按期交付，甚至进度提前的目标；三是企业通过数字化转型，充分满足客户需求，精益化项目管理，提升工程质量，降低安全事故；四是通过数字化转型，实现节本降耗，最大化减少浪费，提高企业利润。

重塑与产业生产关系是数字化转型关键

随着产业数字化转型的发展，数字生产力将逐步建立，新的生产场景随之产生，必然深刻影响生产关系。生产关系需要与生产力相适应，工业时代所形成的无论是企业内的层级化、职能化的生产关系还是企业间的合作分工模式，已经不能适应数字时代新生产力发展的需求，数字化转型必须要从全社会、全产业、全供应链的角度，重塑匹配“云大物移智”等数字生产力的数字化生产关系是转型的关键。

与数字生产力相匹配的新生产关系，将具有产权清晰可溯、交易与协作高效可信、分配公平有据的基本特征，同时也将加速改变产业链上下游关系、项目全过程协作关系、组织内生产关系三方面生产关系。

改变产业链上下游关系。数字化转型打破了传统边界对于企业发展的束缚，促进了企业之间的数据共享，也推动了产业之间的跨界融合，重构产业信任关系，使产业上下游的关系将变得更加透明和紧密，形成数字化新生态。以交易为例，数字化转型将引发建筑市场交易模式的变革，在需求端、供给端之间搭建数字化高速公路；5G、大数据等应用打破了传统市场交易的时空限制，降低了市场搜寻成本，交易的个性化、长尾化和便捷度空前提高；区块链技术使交易更加透明、可信、可追溯；大数据+人工智能精准匹配供需两侧，让交易更加智能精准。

改变项目全过程协作关系。新型协作模式与生态伙伴关系是数字时代生产关系的重要组成部分。通过数字技术的集成应用，在数字化平台的赋能下，建设方、施工方与咨询方等各参与方以项目为中心，构建风险共担、价值共创、利益共享的新型生态伙伴关系，形成项目利益共同体，产生高度协同的效应，将生产力提升到新的层次，从项目层面加速数字生产力的落地。

改变组织内生产关系。通过数字化转型，建筑企业组织边界将被打破，向网络化协作转变。构建数据化、透明化、轻中心化的组织模式，管理机制将向层级缩减的扁平化转变，运行方式向高效灵活的柔性化转变。重构企业与客户、企业与员工、组织与组织之间的关系，基于数据驱动，为建筑企业与客户建立了实时互动和反馈的价值连接和动态响应，提高了企业的生产效率，改变企业组织管理的模式，为企业创造更多更大的效益，同时有利于提升组织的效能，以实现与数字生产力的匹配。

在建筑产业数字化转型的大趋势下，作为数字技术与建筑产业深度融合的“数字建筑”，是实现工程项目成功的关键，也是先进“数字生产力和新生产关系”的代表，必然成为产业转型升级的核心引擎。数字建筑是指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。它结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，构建项目、企业和产业的平台生态新体系，从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级，实现让每一个工程项目成功的产业目标（图13）。

数字建筑将重新定义建筑产业发展

在数字建筑的驱动下，建筑产业将在产品形态、商业模式、管理模式、生产方式和交易方式等方面产生新的变化。生产方式的变革，将推动建造过程从物理建造向数字孪生建造转变，进而带来管理模式与交易方式的变化，使商业模式向规模化定制、服务化建造转变，最终带来产品形态变化，交付“数字虚体+物理实体”两个建筑（图14）。

产品形态变化：从实物产品到“实物产品+数字产品”

“实体建筑+虚体建筑”，将成为最终交付给客户的产品形态。虚体建筑打造了与物理实体空间结构相对应的动态数字模型，在项目全过程保持实时映射和动态更新，大幅提高了项目的协作效率和协同效果；数字虚体建筑包含了建筑产品的各种信息，例如建造过程和材料的溯源数据，建筑产品的各种空间和属性数据等。实体建筑在虚体建筑的孪生赋能下，将会实现精益化建造过程，并达到工业级精细化水平。

商业模式的创新：从产品交付型建造到服务型建造与运营

通过数字化转型，建筑产业的价值创造将不仅集中在建筑产品的建造和交付阶段，而且会向建筑产品运营阶段延伸，通过提供物业服务、健康服务和运维服务等，创造出更大的价值空间，实现建造服务化转型，其主要包括：建筑过程服务化，针对建设项目全过程的服务，涵盖全数字化虚拟建造服务、实体精益建造服务、工程金融服务等；产品使用服务化针对产品的使用过程，为用户在使用阶段、体验方面提供服务，是面向用户的服务，涵盖产品制造服务化、机械设备服务化、产品运维服务化等内容（图15）。

管理模式的变革：从“相互博弈”到项目数字化集成交付

通过数字建筑的智能化协同作用，传统项目管理模式设计、施工、运维阶段相对割裂、缺乏协同的不利局面会得到彻底改变，参建各方不再是利益博弈的关系，而是通过数字IPD（项目集成化交付）等新型管理模式，形成利益共同体，在项目生命周期内密切合作，共同完成项目目标并使项目收益最大化。

交易方式的变革：从“要我诚信”向“我要诚信”

当前，建筑行业的交易较多依赖于双方的合作历史、第三方的推介或是供应方的品牌，交易周期长，成本高，风险也比较大。未来应用大数据、区块链等技术，将参与各方在项目全生命周期的信息全部上链，形成新的信用担保，构建数据驱动的数字征信体系，降低交易成本、减少风险，保障各方权益。融资、采购、招投标、销售、租赁等交易场景都可从“要我诚信”向“我要诚信”的方向加速演进。

生产方式的变化：从实体建造到数字孪生建造

在传统的工程建设中，项目各阶段相对割裂、缺乏协同，设计阶段未充分考虑到施工的可实施性与运维阶段的实用性，造成大量返工、延期和成本超控。在数字时代，未来每个房子将“建两遍”：首先是全数字化虚拟建造一遍；其次是再工业化实体建造一遍。在虚拟建造过程，参建各方通过数字建筑平台进行智能设计、虚拟生产、虚拟施工和虚拟运维的全过程数字化打样，交付设计方案最优、实施方案可行、商务方案合理的全数字样品。再通过基于数字孪生的精细化到工序级的精益建造，在物理世界中建造出工业级品质的实体建筑，做到项目浪费最小化、价值最大化，将建造提升到现代工业级精细化水平（图16）。

数字建筑推动产业数字化转型迭代演进

建筑产业的数字化转型将是一个不断发展演进的过程，需要在数字技术为代表的现代科技引领下，以新型建筑工业化为核心，通过绿色化、工业化、信息化的三化融合，将建筑产业提升至工业级精细化水平，规模化满足用户个性化需求，交付达到工业级品质的健康建筑产品。数字建筑作为驱动产业转型升级的核心引擎，通过主要应用场景的迭代升级推动建筑产业朝着数字化、在线化与智能化的方向发展。

数字建筑赋能下的典型业务场景可以划分为如下等级：

L1等级以工具辅助为典型特征，数字化作为生产工具辅助产业的发展，包括BIM正向设计、数字项目管理（BIM建造+数字工地）、BIM运维等典型应用场景；

L2等级以融合发展为典型特征，数字化成为新的生产力。在设计阶段以虚拟设计与建造（VDC）为主要应用场景，建造与运维阶段以数字孪生为基础，将实现精益建造、预防性运维、主动响应式服务等典型应用场景；

L3等级以智能主导为典型特征，通过数据驱动的人工智能，实现MR智能辅助设计、智能建造、智能运维等应用场景；

L4等级以智慧替代为典型特征，人工智能将赋能设计、建造、运维等阶段实现全面自治，极大地满足人们需求，建筑产业实现全面数字化（图17）。

由于不同的核心场景成熟所需要的技术与模式不同，其具体落地的时间也将有所差异。以当前为起点，按照数字建筑赋能成熟度的不同，将各阶段的典型业务场景归并到不同的成熟度阶段。

在数字化转型的平稳起步阶段（N1），BIM运维与数字项目管理（数字工地）将首先实现，为产业数字化转型打下业务基础；

在快速发展阶段（N2），L1等级的BIM正向设计、数字项目管理（BIM建造），L2等级的虚拟设计与施工、智能制造，L3等级的MR智能辅助设计场景将初步落地实现；

在优化提升阶段（N3），L2等级与L3等级的场景完全实现，L4等级的智慧建造（无人工厂）场景也已经成熟；

在成熟落地阶段（N4），L4等级的智慧设计、智慧建造（无人工地）、智慧运维将最终落地，标志着建筑产业的转型完成（图18）。

数字建筑业务场景的落地，不是任何一项技术可以独立支撑的，也不是简单的多项技术的集成应用，而是一项极其复杂的系统性工程，需要循序渐进地发展。

数字建筑推动产业数字化转型迭代升级，需要数字化基础设施的支撑，数字建筑平台作为建筑产业的工业互联网平台，将是落实数字建筑行业战略的重要支撑。通过数字建筑平台，将构建起通往数字孪生世界的“铁公基”，推动建筑产业全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，构建项目、企业和产业的平台生态新体系，从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级，助力实现“让每一个工程项目成功”的产业目标。