2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐蔓延，给经济社会发展带来阵痛与巨大挑战。作为社会细胞的一份子，长江勘测规划设计研究院（以下简称“长江设计院”）也不例外。

破局立新正当时。长江设计院依靠十多年积累的信息化技术优势，破解疫情带来工作“停摆”的危机，快速决策，变革创新，按下数字化办公“快进键”，全力推行远程在线协同设计和办公。

利用远程在线办公系统、项目经营管理系统、BIM在线协同设计系统、视频云会议系统等平台，强效支撑疫情期间长江设计院的生产管理运行，实现日常办公不停歇、项目管理远程化、协同设计无障碍。

远程综合办公全覆盖不停歇

武汉封城后，长江设计院紧急启动了在线综合办公平台部署和扩容，将全部办公业务网络化。1月底，生产方式全面转向“居家办公”。长江设计院全员无论身处何地，通过专网或移动APP开展网上办公，免接触远程在线办理各类业务20万余次。

推进防疫工作线上数字化。自主开发了工作行程管理、疫情防控、志愿者管理等系统，支撑长江设计院全员每日填报、汇总和分析健康、差旅、返程等信息，具备自动通知和预警功能，实现了实时无死角监管，统筹推进疫情防控工作。

全面推广应用远程视频会议系统。建立了15个虚拟会议室，最大支持千人同时参加会议。参会人员可用手机、平板或计算机免注册参会。文档演示、分组讨论，在线直播等丰富功能，支持汇报讨论、交流培训等形式多样的会议场景。

2月以来，累计支撑视频会商近千次，参会人次逾1.5万，为雄安、深圳、咸宁等项目投标，引江补汉、滇中引水、厄瓜多尔输变电、旭龙重大科研等200余项目顺利开展提供了有力保障；开展各类培训近30次，累计参训1.2万人次。员工适应能力快，赋能效果明显。

远程在线项目管理推进有力

为保障项目复工复产，最大限度减小疫情对项目生产造成的不利影响，长江设计院推进远程项目管理。主要功能模块包含项目线上策划、电子成果交付、网络投标和项目质量在线控制。主要成效表现在，生产项目在线实时监控，项目进展能动态跟踪与掌握。疫情期间，跟踪2000余个项目进展，居家办公开展远程生产项目600余项，网络电子投标数近40项。

在线协同设计与BIM应用上云

全方位支持云上设计。早在疫情暴发前，为解决项目部工地异地协同对“网络性能要求苛刻，办公电脑性能不足”等问题，长江设计院一直在寻求解决之道，通过部署三维云平台实现了图纸、文件、模型和信息的集中化管理和安全高效的信息共享，切实解决了远程在线协同设计问题。

疫情发生后，紧急进行扩容和扩充云平台应用软件。目前，云平台支持3DE、Revit、Inventor、三维配筋等10余种设计和分析软件，支撑长江设计院全员在家中普通计算机上，通过网络和中心机房资源，实现三维协同设计和BIM应用，且使用体验与在办公室无异。云上设计用户增长迅速，已成为主流设计模式。

重点项目保障有力。作为水利部督办的重点项目引江补汉工程，采用线上异地协同办公模式，通过在线BIM策划等措施，保障了项目进度。

旭龙水电站以视频会议+云平台进行了三维模型可视化沟通和方案比选，保障了可研编制进度及云审查。

金沙江乌东德水电站利用网上云盘在线协同编辑与校审文档，促进了验收工作的有序开展。

龙塘水库、白河船闸、吊钟水库等利用协同设计平台实现三维正向设计，提高了设计效率，BIM成果获业主肯定。

累计247个项目在线开展三维协同设计，累计129项实施电子交付，累计云上用户逾200人。

信息化人才队伍自主研发再提升

工作行程管理平台

经多年历练，长江设计院形成了覆盖设计、开发、部署、维护全链条的信息化技术人才支撑团队，基本实现了全院信息化系统的自主开发与运维，大幅缩短了需求响应时间。对于简单的信息化功能，1-3天即可开发上线；较复杂的信息化模块，可以做到5-7天上线运行。特别是疫情期间，及时根据防疫需要，开发的疫情防控系统3天上线，工作行程管理平台7天上线，有力支撑了疫情防控工作。

危机倒逼信息化全覆盖，机遇在于数字化智慧化。在疫情危急时刻，长江设计院在第一时间开展远程在线生产和办公，实现“居家办公搞生产，宅屋玩转云三维”，得益于全院居安思危的意识和未雨绸缪的提前布局。

在复工路上，长江设计院将持续推进经营、生产和管理的信息化全覆盖和“云化”转变，完善远程化、移动化和弹性化办公模式，推动长江设计院向智慧、高效、安全、数据驱动的网络设计院迈进。