施设在讲话中指出，“十三五”期间，信息化技术在勘察设计行业应用水平不断提高，应用范围不断拓展，应用价值不断提高，有些应用还成为了企业新的业务，给企业带来了新的经济增长点。在工程设计上，采用BIM正向设计、多专业协同设计，实现了全数字化的方案设计、施工图设计，有些实现了数字模型交付及运维的应用交付，数字工厂、数字工程受到客户的青睐。在工程咨询和工程项目管理上，普遍采用了一些管理软件，开始在工程咨询中尝试，如现场管理。在企业管理上，普遍建立了企业综合管理信息系统，普遍实现了移动办公，有些企业还建立了知识管理系统、会计核算系统等。施设还对未来勘察设计企业的信息化应用提出了3点建议：一是要坚持以应用为导向、以创造价值（质量和效率）为目标，不断提升信息技术和数据使用价值。二是大数据是智能化的必要条件，大数据和人工智能的研发应用只是刚刚开始，一定要注意技术的可靠度和熟练度，不可过度超前。三是要发展复合人才，选择好技术合作伙伴，在业务规划的基础上，做好信息化支撑规划。

曾鹏在致辞中指出，当前，正值“十三五”收官和“十四五”将要启航的新时期，在勘察设计行业新技术快速发展、新冠肺炎疫情倒逼双向驱动之下，“新基建”也按下了“快进”键，这些都对工程勘察设计行业提出了更高的要求，也提供了难得的发展机遇。本次会议是一次难得的学习机会，我们将更多更好地向兄弟协会学习，不断推进江西省勘察设计行业的信息化工作。

朱春田对《“十四五”工程勘察设计行业信息化工作意见（征求意见稿）》作了介绍。他介绍说，“十四五”期间，工程勘察设计行业信息化建设将重点完成7个方面工作：一是在信息基础设施建设方面，加强云平台的建设和应用，加强5G、区块链等新技术的研究应用。二是提升企业知识管理系统建设，将知识管理融入工程设计与企业管理中。三是工业领域，提升以集成化设计为源头的数字化工厂建设，推进全生命周期数字资产管理。探索AI应用和智能设计，提升数字化和智能化水平。四是建筑领域，推进建筑业BIM应用，探索智能建造、智能运维工作，推进全生命周期数字资产管理。提升数字化和智能化水平。五是推进网络安全体系建设工作，包括技术体系和管理体系建设。六是选树细分行业的数字化转型标杆企业，发挥好示范引领和辐射带动作用，推进行业信息化整体发展。七是建立勘察设计信息化标准体系，研究探索标准编制机制，组织相关标准制（修）订。另外，还要研究优化中设协信息化委员会的工作机制、方法和核心工作，使之更好地发挥作用。