为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，打造工程咨询行业产、学、研结合的交流平台，共谋行业转型升级，助推建筑业高质量、持续健康发展，9月16日，由中国建筑西南设计研究院有限公司主办，中国建筑业协会、中国建设工程造价管理协会、四川省住房和城乡建设厅、中国建筑西南区域总部指导，四川省建筑业协会、四川省造价工程师协会提供支持的“新咨询·新动能——工程管理咨询创新发展论坛”在成都成功举办。

中国建筑业协会会长齐骥，四川省住房和城乡建设厅党组书记、厅长张正红，中建西南院党委书记、董事长龙卫国出席并讲话。中国建筑工程股份公司首任总工程师王伍仁等6名嘉宾围绕工程建设组织模式、行业企业转型路径、城市更新、信息技术革命、最佳工程实践等内容做了主题演讲。来自政府主管部门、行业协会、科研院校、企事业单位的代表约200人参会。

齐骥在讲话中强调，建筑业作为国民经济的支柱产业，在新中国成立后、特别是改革开放以来蓬勃发展，对推动国家经济社会发展、改变城乡环境、助推城市发展、解决就业作出了巨大贡献，与此同时，我们仍然面临着如何解决大而不强、核心竞争力不够、组织方式落后以及产业工人技能素质偏低的巨大挑战。全面推行全过程工程咨询，有利于咨询行业为业主提供更专业、更全面、更系统和更连续的服务，有助于推动整个建筑业的转型升级。我们应把握机遇，着力工业化，现代化，智能化，数字化建设，同时加强FIDIC研究与应用，结合海外成功经验来促进工程管理咨询创新发展。

张正红在讲话中指出，大力推行工程总承包和全过程咨询、加快转变建设组织方式是四川省建筑业转型升级的重要抓手。发展新咨询，培育新动能，一是要在政策上创新；二是要在组织模式上转型，打破过去建设行业中各个主体分散化、碎片化的组织模式，真正统筹整合勘察、设计、工程监理、造价咨询改革和转型，配合招标代理和造价管理相关的政策举措产生新动能、创造新咨询；三是在技术手段上升级，紧跟建筑业数字化发展的大潮，不断跟进工程咨询新手段，打造数字化智能化工程咨询的服务新模式。

龙卫国在讲话中谈到，当前，企业面临的宏观经济、行业环境的不确定性大大增加，我们必须增强危机意识、机遇意识、创新意识，努力实现规模增长向价值增长的转变。开展全咨业务，有利于实现工程咨询的整体集成，有利于让设计在工程咨询中起主导作用，有利于改变工程项目建设和运营的分离、推动项目全生命期的增值，是建筑业今后发展的基本方向。

中国建筑工程股份公司首任总工程师、上海环球金融中心总承包联合体项目总经理、北京中国尊建造操盘手王伍仁做了《EPC工程总承包管理模式及发展趋势》的主题演讲。王伍仁指出，工程总承包是业主或开发商将拟建工程的设计、采购、建造三项工作一揽子交给一个建筑企业来承担的一种建造管理模式。EPC工程总承包是当今发达国家工程建设管理的主流模式，采用工程总承包模式要求承包商具有以下四项能力：一是与承包工程相匹配的工程设计能力（规划）、施工图设计（施工图深化设计）能力；二是强大的、稳定的、齐全的全球采购网络（与大宗设备、材料供应商建立的战略联盟）；三是专业齐全、先进配套的施工技术储备与施工重要装备；四是熟悉承包工程的生产工艺流程及运行技能。

王伍仁强调，但凡采用EPC工程总承包管理模式的企业无一不采用“大总部，小项目”管理模式（如日本大成建设株式会社的人力分布调研）。采用EPC工程总承包模式，对于业主来说，省心、可缩短投资期、降低投资的时间成本；对于承包商来说，可减少多重竞争压力，因为业主大多采用有目标地邀请总包商，通过议标或者组建联合体来选择工程的承包商。

中国建设工程造价管理协会副理事长兼秘书长、住建部工程造价计价依据编审委员会副主任委员王中和做了《市场化改革促发展，数字化转型开新局》主题演讲。

四川省建设工程造价管理总站原站长，中国建设工程造价管理协会第五、六届副理事长谢洪学做了《建设项目工程总承包计量与计价》的主题演讲。

上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任、华东建筑设计研究总院及上海现代工程建设咨询有限公司资深顾问、英国皇家特许测量师学会（RICS）中国区前主席梁士毅做了《不进则退的行业倒逼》的主题演讲。

重庆大学管理科学与房地产学院院长、住房和城乡建设部科学技术委员会住房和房地产专业委员会委员刘贵文做了《城市更新时代的工程咨询机遇与挑战》主题演讲。

联合建管（北京）国际工程科技有限责任公司董事长、中国工程咨询协会工程管理委员会副主任邱闯做了《基于BIM的项目管理》的主题演讲。