由中国建设科技集团所属中国城市建设研究院有限公司（简称“中国城建院”）参与项目管理的援埃塞俄比亚河岸绿色发展项目（以下简称“绿色发展项目”），在“一带一路”中埃友好合作框架下，秉持绿色发展理念，助力为埃塞人民创造良好生产生活环境。

面对新冠肺炎疫情的威胁，该绿色发展项目团队细安排、强落实，充分结合项目实际情况，采取了一系列硬核的防疫手段。

硬核一：门禁管理掐“源头”

为打造疫情真空区，项目驻地采取了严格的门禁管理措施，“配戴口罩、体温正常、洗手消毒”成为了进入现场的必备条件。而洗手桶、酒精消毒液也成了入场标配。

硬核二：雇员管理显“关怀”

为确保雇员行程安全，项目组走访了千余名职工居住地，在疫情期间进行分类部署，实行了居家办公、营地住宿及接送管理等强硬举措，避免了属地职工上下班途中的交叉感染。

硬核三：体温消毒常“汇报”

为切实做好职工防护及预警工作，项目组制定了体温检测及消毒汇报管理措施，为分部配备了消毒液、体温枪以及洗手液等防护用品，要求各分部日常2次消毒及体温检测汇报，确保防疫早发现、早隔离。

硬核四：宣传动员去“惶恐”

为消除紧张情绪，项目组分批次对属地雇员、中方员工安排防疫宣贯工作，提醒大家自觉做好日常防护工作，坚定信心，必将取得防疫攻坚战胜利。

硬核五：内外兼修阻“强敌”

为提高职工免疫力，建立了运动健身以及中药强体的防疫手段，提高全体员工的提抗力。无论是休息期间的“八段锦”还是苦心熬制的姜汤水都得到当地雇员和中方员工的推崇和喜爱。

在疫情来临的时候，项目全体人员群策群力，集思广益，强管理、抓落实，在确保防疫工作取得全面胜利的同时，为项目的按期落成提供了强有力的保障。