关于征集工程项目管理和

工程总承包经典项目的通知

各有关单位：

根据住房和城乡建设部、国家发展改革委关于推进工程总承包一系列文件精神，为推动我国勘察设计行业工程项目管理和工程总承包向专业化、规范化、国际化方向健康发展，总结交流近年来工程项目管理和工程总承包经典项目经验，发挥其借鉴和引领作用，经研究，决定在全国勘察设计行业继续开展工程项目管理和工程总承包经典项目征集活动。现将有关事项通知如下：

一、征集项目范围

在全国勘察设计行业征集近年来以工程项目管理（包括工程项目管理承包、工程项目管理服务等）、工程总承包（包括设计–采购–施工总承包、设计–施工总承包等）形式完成的工程项目。以往参与过经典项目征集的项目不再征集。

二、征集组织工作

1.中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称总承包分会）负责经典项目征集的组织工作。

2.企业提交的项目应符合《全国工程勘察设计行业工程项目管理和工程总承包经典项目征集办法》（见附件）的有关要求。

三、征集成果应用

1.经编辑整理的经典项目案例将录入《全国勘察设计行业工程项目管理和工程总承包经典项目案例集》，供相关企业学习、研究和借鉴。

2.遴选部分经典项目案例在协会或总承包分会举办的全国勘察设计行业大会上进行演讲交流。

3.在协会相关网站和期刊等媒体进行推介和宣传，以推动勘察设计企业工程项目管理和工程总承包的健康发展。

四、相关要求

1.经典项目征集活动不收取任何费用，企业可自愿参加。

2.请参加经典项目征集活动的企业于2022年6月22日前将自荐的工程项目管理和工程总承包经典项目的书面材料，以及复制该材料（经典项目自荐表和综合论述报告为word格式）的U盘一并寄送总承包分会秘书处。

3.每个单位参与征集的项目（包括工程项目管理和工程总承包）不得超过2项。

五、联系方式

联系人：刘平、王晓伟

联系电话：010-64820655

手机：13501064689（刘），13901337780（王）

邮箱：zcb@ccesda.com

地址：北京市朝阳区安立路60号润枫德尚A座13层

邮编：100101

附件：《全国工程勘察设计行业工程项目管理和工程总承包经典项目征集办法》

中国勘察设计协会

2022年4月6日

全国工程勘察设计行业工程项目管理

和工程总承包经典项目征集办法

第一章　总 则

第一条　为深入贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）文件精神，进一步推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、规范化、国际化方向健康发展，总结交流近年来工程项目管理和工程总承包经典项目经验，发挥其在我国勘察设计行业的借鉴和引领作用，根据国家标准《建设项目工程总承包管理规范》等文件制定本办法。

第二条　企业可自愿参加经典项目征集活动。

第三条　经典项目审议和确认工作应遵循实事求是、科学严谨，公平公正原则。

第四条　经典项目征集活动每2年进行一次，由中国勘察设计协会（以下简称协会）主办，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称总承包分会）负责具体组织，且不收取任何费用。

第二章　经典项目基本条件

第五条　经典项目应具备以下条件：

1.企业具有国家建设行政主管部门颁发的工程勘察、工程设计甲级以上（含行业甲级和专业甲级）资格证书。

2.企业独立与项目业主签订工程项目管理合同或工程总承包合同。

3.工程项目管理或工程总承包项目已完成交（竣）工验收,境内项目已取得业主出具的竣工验收证明文件和安全、环保、消防部门验收合格文件；境外项目已取得业主签发的履约合格证明或工程移交证明。

4.项目交付使用1年以上，工程总承包合同约定的缺陷责任期已满并完成缺陷修补工作。

5.项目实施过程中未发生必须向当地县级以上地方人民政府安全生产监督部门和和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告的质量事故或安全事故。

6.曾征集的经典项目不再重复征集。

第三章　经典项目征集标准

第六条　工程项目管理经典项目标准

1.项目具备中型以上规模且复杂程度较高；

2.已按工程项目管理合同要求达到项目管理目标；

3.企业已建立专业化项目管理机构，项目实行项目经理负责制，项目团队的管理职能、岗位设置、人力资源配备与工程项目管理合同相匹配；

4.项目管理过程、技术、方法等应符合国家基本建设政策法规和相关标准规范要求；

5.项目管理效果良好，并受到该项目业主好评；

6.项目总结报告内容系统、完整，对项目管理取得的经验、自身存在的问题以及改进措施等总结分析到位，对企业和行业开展工程项目管理具有借鉴意义。

第七条　工程总承包经典项目标准

1.项目具备中型以上规模，且复杂程度较高；

2.已按工程总承包合同规定有效实施项目设计、采购、施工等一体化管理，并达到合同目标要求；

3.企业已建立专业化项目管理机构，项目实行项目经理负责制，项目团队的管理职能、岗位设置、人力资源配备与工程总承包合同相匹配；

4.项目管理应符合国家基本建设政策法规，国家标准《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2017）的要求；

5.项目实施效果良好，并受到该项目业主好评；

6.项目综合论述报告内容系统、完整，对项目管理取得的经验、自身存在的问题以及改进措施等总结分析到位，对企业、行业开展工程总承包具有借鉴意义。

第四章　经典项目征集材料要求

第八条　企业自荐的工程项目管理经典项目应提交以下材料：

1.工程项目管理经典项目自荐表及有关证明文件（见附件1.1）；

2.工程项目管理经典项目综合论述报告（见附件1.2）。

第九条　工程总承包经典项目应提交以下材料：

1.工程总承包经典项目自荐表及有关证明文件（见附件1.3）；2.工程总承包经典项目综合论述报告（见附件1.4）。

第十条　证明文件应符合以下要求：

1.工程项目管理或工程总承包项目合同首页、价格、工期、目标、签章页、交（竣）工、业主评价等证明文件原件复印件或扫描件，境外项目应同时提供中文翻译件，并加盖报送单位公章；

2、企业填报的经典项目自荐表和相关证明文件装订一册，综合论述报告及所附证明材料装订成一册。

第五章　经典项目审议程序与应用

第十一条　征集工作程序

1.企业将自荐经典项目材料寄送总承包分会秘书处，并由其初审；

2.总承包分会组织相关行业专家对企业提交的自荐经典项目材料进行综合审议，提出工程项目管理经典项目和工程总承包经典项目合格名单；

3.总承包分会向协会提交经典项目审议情况报告，并由其确认经典项目审议结果。

第十二条　经典项目的发布和应用

1.经审议确认的经典项目将在相关网站给予发布，并组织经典项目案例集的编辑工作；

2.通过印制经典项目案例集、大会交流、自办期刊登载等形式加强经典项目宣传，发挥其借鉴和引领作用，提升企业的项目管理水平。

第六章　附 则

第十三条　企业提交的经典项目材料将由总承包分会保存，不予退回，未确认的项目材料，企业可自行取回。

第十四条　本办法由中国勘察设计协会负责解释，自公布之日起施行。

附件：

1.1工程项目管理经典项目自荐表

1.2工程项目管理经典项目综合论述报告内容提要

1.3工程总承包项目经典项目自荐表

1.4工程总承包经典项目综合论述报告内容提要

附件1.1

附件1.2

附件1.3

附件1.4