中国勘察设计协会理事长施设

面对机遇和挑战，设计咨询企业究竟该怎么做？除了行业协作以外，还需要哪些政策支持？中国勘察设计协会理事长施设在致辞中表示，中国勘察设计协会希望通过大家的讨论，理清行业发展思路，把圆桌会议办成一场设计咨询行业高质量发展的研讨会，大家齐心探讨未来的发展。

中国建筑股份有限公司总工程师毛志兵

中国建筑股份有限公司总工程师、英国皇家特许建造学会（CIOB）中国区主席毛志兵在题为《发挥引领力 构建新格局 多措并举促进国际设计咨询业务高质量发展》的演讲中表示，当前中国设计公司国际业务主要在亚非市场，中国设计公司业务单一，但专业性强，“承包强，设计弱”是我国对外承包工程中长期面临的问题，建筑设计行业面临的挑战更为严峻。

如何促进国际设计咨询业务高质量发展？毛志兵说，要深刻认识国际设计咨询高质量和发展的意义，向高端服务业输出转型升级，在价值链前端高增加值环节争取更多的主动权、话语权和分配权。

同时，要加强国际设计咨询高质量发展顶层设计和规划。要加强全球资源配置统筹，需要属地化合作伙伴和全球化战略合作伙伴协同配置资源，共同应对和开发市场。加强国际化符合人才培养，建立一个有效的全球化人力资源管理体系。发挥产业链协同作用，需要建筑产业链上下游企业的带动，各方协同，抱团出海。也要加快推进标准规范改革，探索海外并购手段。

中国建筑标准设计研究院有限公司

总经理曹彬

“中国工程建设标准国际化面临着标准国际认可度与影响力低、主导制定工程建设领域的国际标准数量占比很低、国内外工程建设标准存在较大差异等方面的问题与挑战。”中国建筑标准设计研究院有限公司总经理曹彬在题为《中国工程建设标准国际化现状思考》的报告中表示：做得好的发达国家相关企业往往有明确推动标准国际化的战略，有多层次的技术法规体系，还有强大的民间标准化组织，认证机构品牌也能形成合力。

她建议，发挥行业协会和标准化研究机构、检测机构及认证机构的专业、人才、信息等优势，为“走出去”企业提供标准化咨询，并且要培育具有国际水平的全过程咨询企业，与国际惯例接轨。

林同棪国际中国公司总裁杨进

林同棪国际中国公司总裁杨进在《搭建新桥梁 共创新价值》的报告中说，林同棪国际源于桥，正超越桥，通过大力发展大基建、新基建、绿基建，探索应用数智化运营，以打造一流国际工程咨询公司为愿景，立足重庆、服务中国、走向海外。未来，林同棪国际将进一步发挥国际化、数智化、专业人才等优势，搭建起资源共享、技术交流和多元文化的新桥梁，以国际引领、创新驱动、人才聚积、生态赋能为新动能，为设计咨询行业创造品牌、经济、社会等多领域的新价值。

会议现场