过去的十多年里，数字技术突飞猛进，正在改变整个设计行业乃至工程行业。数字技术作为新兴技术能够极大提高单位的管理效率和精度，提升设计的科学性。不管从企业自身的管理需要看还是从客户对于设计的量化决策看，都需要勘察设计企业做好数字化，提升数字化管理、业务能力，否则将面临被行业淘汰的局面。勘察设计行业中也有一些走在行业潮头的创新者，他们早早开展了业务数字化工作，并且已经逐步形成了部分数字化业务，真正实现了从传统业务向新兴业务的转型，中国电建集团华东勘测设计研究院（以下简称“华东院”）就是其中的典型代表。

“华东院在开展哪些数字化业务？华东院作为一家工程公司为什么会有近1000多人专职从事数字化？华东院的内部培训中竟然有UI设计课？”

如果您也有这些疑惑，欢迎报名参加由中国勘察设计协会主办的“基础设施领域工程企业数字化转型与实践研讨会”，会议邀请到了中国电建集团华东勘测设计研究院IT总监王金锋为大家带来华东院对数字化转型的思考，相信听完演讲，您不仅会得到答案，而且将收获更多启发。

王金锋，男，中共党员，教授级高级工程师。长期从事企业信息化、工程数字化与数字城市等计算机科学技术研究,在推进中国工程建设、勘察设计行业与企业信息化、工程数字化与智慧城市建设方面做出突出贡献，是国内数字工程与数字城市领域和中国工程设计行业数字化与信息化方面的著名专家。担任浙江省工程数字化技术研究中心（省重点实验室）主任、ECIDI-BENTLEY中国工程设计软件研究中心主任、ECIDI-BENTLEY中国BIM工程研究院院长，有力推动了中国工程与设计行业的工程数字化应用和生态圈的建立发展。作为学科带头人，主持课题项目30余项，获国家级奖励1项，省部级奖励15项，市局级奖励10项，取得授权发明专利2项，实审6项，软件著作权30余项，发表核心论文10余篇。

华东院数字化转型简介

华东院成立于1954年，是中国电建在杭州的一个子企业，业务领域主要有三个：生态与环境、城乡建设、水电与新能源，是勘察设计百强第8名、工程设计60强第12名、中国监理十大品牌企业、工程总承包营业额行业排名第5。

早在2003年左右，华东院就在与国外先进企业合作中敏锐发现三维设计的优势和市场潜力，于是在过去二十年间，华东院一直致力于工程数字化研究和应用，并在企业战略中将工程技术能力和数字化智慧化能力定位成两项最重要的核心能力，年复一年的投入，终于在数字化设计和应用方面取得了重大突破，并以此核心优势，先后与雄安、深圳前海、浙江未来社区开展了智慧城市基础平台建设的合作。此外，华东院还凭借其数字化能力的优势，逐步进入了市政轨道交通、机场等设计业务领域，也为其他企业进入新兴领域拓展了思路。

“十四五”期间，华东院将立足于全球化、立足于数字化，打造成为一个具有全过程智慧服务能力的一流国际工程公司，强调两项能力，一是工程技术，二是数字化，用大家常听到的一句话来描述就是“力争做到搞工程中最懂IT的那个、搞IT中最懂工程的那个”。