春和景明，万物竞生

近日，中建五局投资建造运营的

威海国际经贸交流中心项目

摘得“金禹奖”金奖

该奖项是中国防水奖项最高奖

被称作“防水奥斯卡”

这是继“中国钢结构金奖”后

该项目摘获的又一枚国家级金奖

千锤百炼始成“金”

下面为您揭秘“海滨鸟巢”

如何勇夺“第二金”~

威海国际经贸交流中心项目

是山东省新旧动能转换“10+2”重大项目

威海市“一号工程”

建设内容包括国际交流中心

人居中心、会展综合区等

在建设团队的努力下

项目连续两年产值均突破10亿元

提前完成竣工验收

成为海边“网红打卡地”

作为国际人居节和国际建筑

设计大奖赛的永久会址

每年将举办近百场会议会展

年接待与会人数50万人次以上

助推威海会展业迎来全新发展格局

为了提升面板的防水性能

项目在屋面板安装运用

BIM技术三维建模

建立金属屋面、混凝土结构

和钢结构衔接部位三维建筑模型

分析模型曲率

做好衔接部位的细部节点设计

形成完备的防水体系

同时采用移动加工厂传送带整板运输工法

实现屋面板纵向无拼缝安装

在屋面防水层使用TPO防水卷材

按布置图准确放线，预先铺设

确保排水坡度顺坡错缝搭接并热熔焊接

加之螺栓孔采用丁基橡胶垫密封

三者结合

可有效实现最大程度的防水

因项目位于黄海之滨逍遥湖畔

常年受较大基本风压的影响

为提高整体性能

项目团队反复优化方案

最终采用屋面板满夹抗风夹方案

应用120毫米加长型抗风夹具

屋面系统采用铝镁锰直立锁边抗风体系

最大抗风荷载达-8400Pa

足以抵御17级台风

项目建设充分发挥

中建五局全产业链、全专业优势

含5家内部分包和10余家外部分包

现场工序交错复杂

为此

项目创新采用两层分离的管理模式

将16家专业分包人员纳入总包垂直管理

同时牵头建立总包协调会等制度

形成“总包统一谋划部署

分包配置力量、党支部指导推进”

的管理模式

同时，为提高精细化管理水平

项目秉承“较真认真”的工作作风

为金属屋面“量身定制”质量管理制度

严格执行“三检制”、材料进场检验制

举牌验收制

制定金属屋面检测实施计划书

定期召开质量例会及质量分析提升会

对发现的质量问题、缺陷

进行系统分析

纠偏整改，确保优质施工

最终斩获“金禹奖”金奖

建设期间

项目先后获得

“中国钢结构金奖”“山东省优质结构”

“山东省绿色科技示范工程”

等60余项荣誉

提炼出“五星”特色支部品牌

获评“全国百佳特色党支部品牌”等

不负春光不负卿，只争朝夕勇向前

中建五局践行

“信和天下、敢为人先”的企业品格

努力为精致城市建设

“筑”入磅礴发展力