卷首语 / PROLOGUE

数字化转型亟待破局

在日前举行的2023全球数字经济大会上，中国信息通信研究院发布《全球数字经济白皮书》。白皮书数据显示，全球主要国家数字经济依然在高速发展阶段，未来数字经济占GDP的比重或将进一步提升；2022年，包括中国在内的5个主要国家数字经济总量为31万亿美元，数字经济占GDP比重为58%；数字经济规模同比增长7.6%，高于GDP增速5.4个百分点。可以看出，数字经济已成为当下重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的重要力量。数字经济浪潮奔涌而至，在时代大潮中，如何抢抓数字化变革发展机遇，寻求行业及企业数字化转型破局之道，是身处数字时代的勘察设计企业必须要认真思考的课题。

近年来，以BIM技术、物联网、云计算、大数据、VR/AR等为代表的一大批新兴技术的迅猛发展，深刻影响、改变甚至颠覆了很多行业，如零售、娱乐、通信、交通、金融……但相较于其他行业，作为工程建设先导的勘察设计行业，数字化带来的变化并不那么明显。据国际数据企业（IDC）信息简报《数字化转型：中国互联建造的未来》，有近六成的企业数字化应用还停留在做单点试验或局部推广阶段；全球知名工程设计软件应用商欧特克公司在对行业企业调研后发现，有些企业虽已是行业数字化转型的“标杆”，其整体数字化技术应用成熟度仍有很大的提升空间。这其中，除了企业不敢转、不会转、缺资金、缺人才、缺能力等原因外，数字化转型过程中存在的问题也给行业企业带来了深深的困扰：一是数据。企业虽然积累了大量的数据，但数据没有形成资源，仍是零散、孤岛式存在，导致不敢用、不好用、不能用；二是应用。很多企业虽然建了很多数字化应用系统，但碎片化的系统并未形成有效连接与协同，对业务的支撑有限，无法满足全局优化的需要，面临放弃旧系统与建设新系统的艰难抉择。企业数字化转型的整体价值感、获得感不强，决策层觉得虽然有很多系统，但想看的看不到；管理层觉得管控体系匹配度低、数字化应用推广难；执行层觉得可用的数字化工具少，想要减负提效的预期仍未实现。勘察设计行业数字化转型面临的系统性难题，大大影响了行业数字化转型的成效和进程。

破解系统性难题，需要系统性解法，要秉承系统性数字化的指导思想，做好认知升级、业务升级、组织升级“三件大事”，推动系统性数字化转型。只有这样，才能提升对当期经营的掌控力、提升对制胜未来的拓展力，增强发展韧性，实现行业及企业的高质量发展。我们欣喜地看到，不管是勘察设计企业还是软件及平台供应商，都在为破解系统性数字化转型难题做出自己的努力。广联达科技股份有限公司近期推出了国内首个拥有自主知识的全生命周期数字化平台，打破了国外企业在底层技术业务平台上的优势占位，为建筑行业提供了一个覆盖设计、施工、运维等建筑全生命周期的PaaS平台，对我国建筑行业的数字化转型升级具有重要意义；中南建筑设计院股份有限公司将产品生命周期管理平台（PLM）引入建筑设计行业，实现了“一模到底、无纸建造、免费设计”；湖南省建筑设计院集团股份有限公司从管理数字化、业务数字化入手，打造数字化产品与服务，完全跳出了设计院“卖图纸”的经营模式……

察势者智，驭势者赢。数字时代已来，加快与数字技术的深度融合，加快推进数字化转型，就是拥抱未来。勘察设计企业惟有做好顶层规划，积极拥抱数字化，寻求数字化转型破局之道，才能驱动生产方式变革，提升核心竞争力，实现弯道超车、产业转型升级，才能在高质量发展的新征程上行稳致远。

本刊编辑部