卷首语

创新发展永远在路上

10月8日.纽约大学教授保罗.罗默（Paul M.Romer)因其将技术创新整合到长期宏观经济分析中所作出的贡献，与耶鲁大学终身教授威廉.诺德豪斯（William D,Nordhaus)分享了2018年诺贝尔经济学奖。罗默的内生增长理论告诉我们，大到一个国家，小到一个企业，内生技术进步和自主技术创新是其自生能力和核心竞争力的源泉，这也为当下的中国企业指明了一条道路，启示企业必须要关注创新发展。

当前，受中美贸易争端、产业结构调整与发展转型等多重因素影响，中国的经济发展面临着诸多的不确定性。在时代的大背景下，工程勘察设计行业也面临着持续增长与竞争加剧的挑战并存、市场需求驱动与企业内生变革驱动并存、竞争格局深化演进与企业商业模式创新加速并存的局面，工程勘察设计行业正处在一个动荡、复杂、模糊、交融的大变局中。未来该往哪里走？怎么走？怎么才能走得好、走得稳、走得远，成为业内企业共同追问的话题。

在今年7月南非约翰内斯堡举行的金砖国家工商论坛上，习近平主席明确提出了“坚持创新引领，把握发展机遇”的主张，不但为金砖五国，也为我国工程勘察设计行业应对经济转型新挑战、抢抓创新发展新机遇、挖掘经济增长新动力提供了思路。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要完成这三大攻关任务，创新发展是关键。

工程勘察设计企业要实现高质量发展，就必须创新方式方法，在企业转型发展和能力提升上有新的作为：一是要创新业务模式和业务组合，走差异化、特色化发展之路。企业可以根据自身优势开展全过程工程咨询或工程专项咨询业务、工程设计业务、工程总承包、工程技术咨询与服务，也可以通过数字技术应用打造新业态，积极推广应用BIM、GIS、互联网+工程服务、人工者能等技术，推动企业业务创新、技术创新、体制机制创新。二是要全面深化改革，打造充满活力。管控有序、高效运转的商业模式和运营体系，为高质量发展提供运营保障。三是推进科技创新。要加大自主创新力度，推动新技术应用，促进科技成果转化，为勘察设计行业及企业高质量发展提供强有力的技术支撑。四是创新人才培养机制，提高人员素质。

察势者智，驭势者赢。在时代与产业变革的大潮中，除旧布新必然会伴生蜕变的阵痛。我们能够做的和应该做的就是要抢抓机遇，通过管理创新、技术创新、业态创新、体制机制创新、着力培育企业发展新的经济增长点，实现新旧动能转换。这样，才能成功跨越蜕变，实现行业及企业更高质量、更具韧性、更可持续的增长。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。正如习近平主席所说：“潮流来了，跟不上就会落后，就会被淘汰。”让我们行动起来吧！

本刊编辑部