BIM设计算量施工一体化应用

在建筑行业的传统模式中，建设方、设计方、施工方在项目全流程阶段的协同性较弱，从而导致沟通成本的增加。设计业务处于产业链上游位置，是工程项目的起点，其设计成果决定了工程规模和大部分成本投入。同时，设计业务作为整个项目的数据起源，是连接建设方、施工方、生产方、供应商等各参建方的重要桥梁之一。

如何实现设计串联起建筑行业上下游，提升协作能力，达成“合作式共赢”，实现直接与间接的经济效益。广东天元建筑设计有限公司（以下简称“睿住天元”）通过在佛山古堡豪生酒店项目的数字化设计实践，为推进建筑业协同发展提供了可参考的创新解决方案。

“策、管、服”一体化：站在甲方角度，提供BIM全过程技术解决方案

佛山古堡豪生酒店位于佛山市三水区，定位为民宿精品酒店，总建筑面积8069平方米，项目由1栋酒店主楼、12栋酒店式公寓以及一层地下室组成。建筑造型简洁雅致，建筑与线条光影互动，形成自由流淌的艺术空间，营造出静谧轻松的度假空间。用现代设计语言构筑出一个与天地自然相联系的建筑空间，以建筑回应环境关系，成为与自然相融合的契机。

佛山古堡豪生酒店

在设计之初，项目就存在以下难点：

一是建设标准高、质量要求高。该项目是佛山市三水区重点项目，要求秉承精工技艺，用现代结合新中式手法创新造型设计。基于此，睿住天元组建BIM正向设计团队，负责协助甲方把控项目质量，并针对各个单体进行精细化三维建模，且将施工阶段常见问题前置到设计阶段提前解决，从全过程角度，提升设计质量以及成果模型的精细度和深度，并在设计过程中实现协同共享，数据联动。

二是建设周期短、参建单位多。该项目需要在2个月内整合建筑、结构、机电、内装等各专业设计以及幕墙、厨房等各专项设计，因此，在协同设计过程中，协调工作量很大。睿住天元整合所有专业进行设计协调，BIM核模报告按周、按月闭环，提升设计模型及图纸质量。

三是需要打通BIM设计施工一体化。深化设计前置，减少施工阶段出现的返工及变更。睿住天元将BIM设计模型的应用范围延伸到施工阶段，在设计阶段，睿住天元协同施工单位，并基于施工需求进行设计模型深化，将施工问题在设计阶段进行前置考虑。

四是保障未来运营的需求。酒店追求高品质的服务质量，对运营的需求更高。睿住天元通过BIM可视化精细建模，留有数据接口。以BIM模型为载体，将更多的信息联系在一起，通过数据分析、性能分析与模型分析，实现智慧建筑“以人为本”的目标需求。

基于以上难点，睿住天元站在甲方角度，提供策划、管理、服务一体化服务，采用国产设计软件及平台，整合甲方、施工方及所有设计参建单位，通过BIM正向设计、BIM设计算量一体化应用及BIM设计施工一体化应用，打造项目全过程数字建造整体解决方案。基于统一的BIM技术标准和项目管理标准进行模型搭建、数据传递与交互，实现项目提速、提质、降本、增效的目标。

BIM正向设计：基于国产软件实现高效协同、图模一致、信息传递

睿住天元采用国产数维设计软件进行BIM正向设计，全专业一体化建模，二三维协同出图，保证图模一致。在整个设计过程中，各专业BIM模型通过数维协同管理平台进行协同汇总，并基于平台进行专业审查和内容交圈，对问题区域定位和跟踪管理并建立问题处理工作流，最后进行问题种类，专业对接情况的汇总分类，数据清晰，并实现轻量化协同展示。项目其他参建单位可基于云服务器进行无缝协同，并实现上下游多专业协作，设计成果一键出量以及设计施工一键传递。

BIM设计算量一体化应用：从成本角度对设计方案提出优化策略，协助甲方管控项目成本

通过BIM设计算量一体化应用，提升酒店项目的设计沟通效率和精细化成本管控能力。将算量流程嵌套在设计全过程中，实时提取关键性指标，即时出量出价，进行设计超概、超限风险管控，辅助甲方进行工程量管控，提升BIM正向设计的服务价值。施工图完成后，通过对模型进行数据补充，把设计模型过渡到算量模型，实现模型复用、数据传递，可快速生成工程量清单，避免造价重复建模，拓展BIM设计模型交付价值。

BIM设计施工一体化：BIM模型施工指导，高频次巡场及快速响应

为解决BIM设计模型和BIM施工模型的脱节问题。睿住天元拉通BIM设计团队与BIM施工团队，梳理双方工作诉求及对应的BIM建模标准。按照设计施工一体化设计要求建立BIM建模标准、沟通机制和风险管控机制。

施工阶段，为保证酒店的精装净高要求，设计充分利用坡屋顶空间进行机电管线布置，通过BIM模型进行可视化施工交底，各方能直观地了解设计意图和施工难点，对施工问题进行参建多方协调，并对参建核心负责人作BIM软件培训。通过三维点云技术、无人机摄影收集项目实施数据，定期组织施工巡场，记录施工巡场需求、进行BIM模型与现场对比、问题跟踪及会议复盘，实现设计施工闭环。

结语

佛山古堡豪生酒店项目引进BIM技术进行全过程项目管理，基于国产数维设计平台，运用BIM绿建模拟、正向设计协同、数字化管控，从设计源头进行精品项目打造，提升项目设计品质。基于BIM技术应用使土建变更率低至0.6%，项目沟通效率提升30%，累计规避的直接损失上百万元，节省设计周期5%，节省施工周期7%，取得巨大的经济效益。

这种以项目为中心的合作模式，将各参与方拧成一股绳，形成“价值共创，利益共享”的利益共同体，构建生态合作伙伴关系，从整体项目角度做到收益更大、浪费更少，确保每个参与方都能实现“合作式共赢”。（广东天元建筑设计有限公司）