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美国炼油厂采用Bentley解决方案再创佳绩

发布时间:2019/2/18 16:19:51 浏览次数: 作者: 管理员 来源: 本站


Andeavor 成立于 1968 年,是一家高度整合的营销、物流和炼油公司,业务范围遍及美国 18 个州,员工数量超过 14,000 人。该公司在美国中部和西部经营着 10 家炼油厂和一条 7,500 英里的输油管道,产量约为每天 120 万桶。通过可靠的燃料运输解决方案,Andeavor致力于创造一个更安全、更清洁的未来。


作为经常进行资本项目组合的多家炼油厂的业主,Andeavor 利用华盛顿州一家炼油厂的改扩建环境升级扩展项目,以了解如何从高级工作打包 (AWP)方法中获益,从而实现切实的收益。自 2015 年以来,AWP 被美国建筑业协会 (CII) 认定为最佳实践之一,建筑行业也逐渐开始采用这种方法。


Andeavor 使用 AWP 进行的三阶段炼油厂升级项目将扩展 NHT 反应器,使其每天可以处理 4.6 万桶石脑油,并安装一个新的异构化装置,以增加炼油厂中可用的辛烷量。该项目还包括安装地下管道、土方工程和地基,以及海外制造的 9 个模块,还有所有互连和搭配组件。


Andeavor 使用了 ConstructSim 和 Navigator, 结合了 Bentley 经过验证的 AWP 最佳实践,以及 Bentley 渠道合作伙伴 Team Builder Solutions 开展的现场定制化实施方案,以确保数据可靠性,从而实现项目控制和安装工作包 (IWP) 透明度。利用 ConstructSim 进行进度审核能够帮助承包商专注于关键的可交付成果并保持进度,避免产生进度重复报告。


项目团队不仅通过可持续的实际工作流程克服了许多挑战(其中大多数是文化方面的挑战),而且还能够衡量并展现切实的业务收益。例如,将工具使用时间从行业平均水平 34% 增加到 40% 以上,节省了 4,000 个人时。通过使用 ConstructSim,每个 IWP 从平均10 小时减少到 3 小时,因此减少了手动构建 IWP 的施工计划人员的成本,仅在施工规划方面就节省了 1,000 个人时。通过节省时间,还省去了很多材料处理和员工调动费用。其他的成果还包括安全、测量、通信和生产效率方面的改善。


Team Builder Solutions 首席执行官兼项目总顾问 Douglas Hill 表示:“这个项目证明了高级工作打包方法对 Andeavor 改善资本项目计划具有重大价值。Andeavor 项目管理团队结合了最佳实践和定制化实施过程。借助 Bentley 解决方案的专业知识和施工学院的培训,团队开发出了再创佳绩的方法。”